Über Wissenshunter

Warum braucht man Wissensmanagement? Und warum sollten wir zusammen arbeiten?

Dorothé Mertens: "Aus meiner Sicht bringt es nichts, einem Unternehmen etwas zu raten. Denn das Unternehmen hat alles in sich, was es braucht. Es benötigt höchstens einen neuen Impuls. Deswegen bin ich Moderator, nicht Berater.

Was ist der Schlüssel für Erfolg? Warum scheitert Qualitätsmanagement? Warum scheitern Projekte? Warum scheitern Changes? Es liegt selten an den Kosten. Oder an den Maschinen. Können Maschinen Berge versetzen (außer Bagger...)? Nein, sie können nur bestimmte Kapazitäten erfüllen. Aber Menschen - Menschen können Berge versetzen. Es liegt meistens am "Faktor Mensch", dass Dinge scheitern. Und zwar nicht an dem Willen der Leute, sondern an deren Motivation. Motivation zur Dokumentation, zum Durchhalten, zum Ändern.

Die Menschen oder Personen sind ein Erfolgsfaktor für Wissensmanagement. Beziehungsweise deren Motivation. Wenn man den Dreiklang "System - Personen - EDV" beachtet, dann sind die Erfolgsfaktoren für Wissensmanagement gegeben.

Meine Stärke ist das Anschieben und Motivieren von Leuten. Für mich sind die Unternehmen zukunftsfähig, die sich um die Motivation ihrer Mitarbeiter kümmern, neben einer guten Personalentwicklung. Wissensmanagement heißt Wertschätzung. Wenn man das umsetzt, kann man nicht scheitern.

Es gibt 1000 Berater, die behaupten gut zu sein. Ich verspreche Ihnen Sportsgeist und Beharrlichkeit, um den An-Knopf für die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu finden. Ich bin spitze in Sachen Verantwortung und Kreativität. Das Ergebnis für Sie: motivierte und loyale Mitarbeiter!"

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